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    武漢信息2022年經營任務達成分析交流會議圓滿成功

    6月25-26日,九恒星(武漢)信息技術有限公司“2022年經營任務達成分析交流”會議在武漢信息公司召開,旨在為進一步強化高階人員之間的橫向交流,梳理、挖掘與分享具有落地操作性的重要工作方法。武漢信息涉及的相關帶團隊班組長齊聚武漢,共同開展了一場思想交流與碰撞,統一思想的溝通交流會議。

     

     

    6月25日,圍繞“年度經營任務達成,如何開展下半年的工作?工作重點是什么?”這一主題,武漢信息各條線的代表為大家做出經驗分享。其中開發團隊、運營團隊、司庫團隊、支持部門的各位代表針對如何跨團隊橫向緊密合作,如何提升交付質量和客戶滿意度,工作標準化做了深入探討,為全體與會人員提供了工作指南和參考。同時為與會人員介紹了九恒星新一代產品N20的全貌,讓大家對公司的新一代產品有了更深入的了解。

     

     

    武漢信息的管理層在聽完各條線代表的分享后分別做出總結性發言。運營總監馬孝合表示武漢信息在運營條線是機遇與挑戰并存的,需要全員抓住與客戶互動的機會,圍繞客戶服務做文章,將OKR從上而下貫穿下去,提高交付質量,從而提升客戶滿意度。而后開發總監唐劍鋒提出,大家的目標是同一個目標,由運營團隊開拓市場,由開發團隊研發落實,大家團結協作,眾志成城,創造新的盈利點和閃光點。

     

    隨后武漢信息總經理王俊法做重要講話,從武漢信息的發展脈絡到現有定位,從目前努力的方向到未來可期的前景,闡述了武漢信息的發展歷程,同時也對武漢信息2022年上半年任務完成情況進行了總結與分析。他表示武漢信息作為九恒星主業的主戰場之一,肩負著九恒星2022年的重要目標任務,在機遇與挑戰并存的當下,武漢信息將以保障簽單、提升交付質量、加大研發資源投入和鞏固核心團隊穩定這四方面作為下半年的發展方向,在九恒星總部的引領下成為富有創造力、影響力和戰斗力的軟件企業。

     

     

    為保證后續跨團隊橫向對接的工作能精準有效的開展,26日上午,武漢信息組織參會人員針對“OKR目標如何更好的制訂和執行?”和“客戶化開發團隊和客戶運營團隊如何更好的協助,完成公司經營任務?”這兩大議題,展開了激烈的討論。時間一分一秒過去了,熱烈的討論聲在限制的時間節點叫停,各組代表上臺分享組內成員的討論結果,大家集思廣益,提出了一個又一個有益的建議。

     

     

    交流會接近尾聲,武漢信息總經理王俊法明確表示,團隊要統一思路和認識,在工作中要多溝通和交流。此次會議沒有采用一貫的授課方式,而是采用討論交流的形式,旨在讓大家充分溝通,提出各自的想法。后續會將大家在會中提到的建議進行梳理,對于具有建設性的建議,將落實到實際的管理措施中,制定科學的管理制度,為公司的穩健發展打下良好的基礎。


    交流會議圓滿結束后,全體與會人員都表示獲益匪淺。此次會議的召開,無疑為九恒星武漢信息2022年下半年的工作確定了工作目標,明確了工作任務,為九恒星武漢信息每一位領軍打仗的班組長手中添了一本匯聚群體智慧的兵法,也為建設九恒星公司的長遠發展奠定了夯實的基礎。

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